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梁华：首先纠正一下，只有两个国家，就是美国和澳大利亚，不是三个。这周，新西兰总理表示没有决定在5G部署中限制使用华为设备。所以应该只有两个国家，美国不允许在政府采购中购买华为的设备和服务，澳大利亚禁止华为参与5G部署。华为在加拿大其实也只提供无线设备，并且通过政府主导的安全审查机制（SRP）来保证安全。SRP是由政府、运营商、华为，以及第三方共同合作的审查机制，为我们向加拿大供应的无线产品提供保障。网络安全和隐私保护是华为的最高纲领。我们还将在未来五年持续投资20亿美元，提升软件工程能力和实践，帮助我们在云化、智能化、软件定义的新环境中开发更加可靠、可信和高质量的产品和解决方案。

以下是讲话全文。下午好，很高兴参加今天的论坛，与大家探讨金融科技这一热点话题。一部现代金融史就是一部科技发展史，新兴技术在金融创新中始终发挥关键作用。今天我想从金融基础设施从业者的角度，谈一谈金融科技和金融基础设施的关系。我分享的第一个观点是：金融科技在取得巨大成就的同时，也带来了金融业态的改变，提出了新的挑战。

有人问我，为什么华为的变革总能成功？IBM 同样在中国做了很多咨询，几乎没有一个是真正成功的，为什么？我说相当重要的一点，是华为把中式的变革跟西式的变革有效结合起来了。还有一个因素是，创始人创业时年龄偏大，任总44 岁创业时，对这个世界，包括对人、对人性的认知已经进入到成熟阶段，因此在拿捏变革的分寸、掌握火候方面显得老到和从容。

这就是民众广泛参与的力量。一个组织如果无视舆论，公司的高层领导集团如果无视广大员工的声音，就有可能走向封闭，走向自我禁锢。心声社区是盘旋在华为18 万人头顶，尤其是各级管理者头顶的猫头鹰，是一种普遍的大众参与和大众监督的平台。今天的华为已经成为全球行业领导者之一，恰恰在这样的背景下，走向衰落乃至于走向垮台不是危言耸听，因为华为曾经的竞争对手们就是在鼎盛期走了下坡路。所以，华为必须要有更开放的姿态，在开放体系下，才可能有效消减熵增。

梁华：知识产权共享与5G项目没有关系。我们在此之前就实施了知识产权共享战略。关于知识产权获取和授权，业界已有标准的程序和方法。关于具体的知识产权共享和使用，可以请我们的研发主管做更细致的说明。蔡常天：华为加拿大与加拿大高校产生的知识产权包括两个部分：

第一，降低社会保险费率要有系统思维。首先，要多险种全面考虑。以往我们国家的社会保险制度建设多是单险种、单层次的单项设计，缺乏整体考虑，因此单一险种费率可能不高，但多险种加在一起就高了。其次，要多层次全面考虑。以往社会保险制度建设多是基本层次和补充层次分别设计，各成体系，结果是基本挤压了补充，补充补不了基本，而且抬升了社会保险负担。如今再度降低社会保险费率，须将基本社会保险和补充社会保险统筹考虑。